Acompañamiento al proceso de Planificación Estratégica de la Asociación de Trabajadores del Campo de Nicaragua - ATC
Durante los meses de noviembre de 2013 a marzo de 2014 acompañe, junto a su comité ejecutivo de el proceso de planificación estratégica 2014-2019, con una visión de cambios profundos y estructurales, que les permitirá posicionarse como interlocutora efectiva con el Gobierno Nacional y los empresarios del sector agrícola - sindical, así como también como líder del movimiento de campesinos y pequeños productores.
Carlos Riba
Asesorías especializadas en Fortalecimiento Institucional, Desarrollo Organizacional y Sistemas de Planificación, Monitoreo y Evaluación en Organizaciones Públicas y Privadas
Perfil académico
Psicólogo de la Universidad Nacional de Tucumán, Argentina. Maestría en Planificación y Administración del Desarrollo Regional, de la Universidad de los Andes, Colombia. Especialización en Gerencia Pública Municipal, Unión Iberoamericana de Municiaplista, Escuela de Gerencia Pública. Especialización en Facilitación de Aprendizajes, Abaco en Red, UNAN, Estelí, Nicaragua.
Acompañamiento de proceso de auto-evaluación de proyectos de Convenios Colectivos del Trabajo y Salud y Seguridad del Trabajo en marco del convenio entre la Central de Trabajadores de Cuba y la Federación Sindical Danesa 3f
Tuve el honor de orientar metodológicamente al equipo de Dirigentes Sindicales de la CTC para que realicen su proceso de auto-evaluación en de sus estrategias para fortalecer los Convenios Colectivos de Trabajo y la Salud y Seguridad del Trabajo en ocho sindicatos nacionales. La experiencia se realizó en cuatro Sindicatos Nacionales con total éxito y fue considerada por la dirigencia sindical de base como un proceso de aprendizaje significativo. En esta ocasión el trabajo de campo, es decir las entrevistas y la facilitación de los talleres fue realizado por Jorge Ramirez y Silvia García del Centro Internacional de la Habana - CIH S.A., Cuba. A quienes agradezco inmensamente su aporte a la metodología y práctica de evaluación.
Concepto-práctica de evaluación organizacional
Considero que la
evaluación organizacional es un acto colectivo, auto-reflexivo, necesario y
propio de cualquier organización que intente mantener su misión y visión de
futuro y sus principios acordes con las realidades cambiantes de su contexto y
con la evolución psico-social, económica, cultural y ética de sus integrantes.
Propongo, por lo
tanto, que la evaluación organizacional se debe presentar como un particular
proceso de aprendizaje del conjunto de personas que conforman la organización. Y en este sentido acercamos la evaluación a
un proceso de “INVESTIGACIÓN-ACCIÓN-COLECTIVA”, donde las directivas, los
empleados y la membrecía aportan a la construcción de conocimientos (de su
entorno y de sí mismos) y especialmente a la creación de nuevas prácticas
organizacionales.
Este concepto de
evaluación se aleja por lo tanto también de un “modelo evaluativo externo”, que
en última instancia replica la estructura de poder de dominación (conocimiento
es poder sobre…) ejercido por el experto o el especialista.
La evaluación
como investigación-acción-colectiva se acerca, en primer lugar, al sentido
primigenio de la investigación, es decir, a la “curiosidad”, a las ganas de
llegar al fondo de las cosas; y, por lo tanto, a la creación de una oportunidad
individual y colectiva de aprendizaje respecto al quehacer de la organización y
de las relaciones sociales del entorno en el que esta se desenvuelve.
Evaluación de impacto del acompañamiento de 3f a la Asociación de Trabajadores del Campo de Nicaragua
Durante el primer semestre del año 2012 tuve el honor de asesorar a la Federación 3f de Dinamarca y a la Asociación de Trabajadores del Campo de Nicaragua en su esfuerzo por determinar el impacto de su cooperación fraterna sindical. Durante esta evaluación se logró reconstruir los distintos momentos históricos del trabajo sindical de la ATC y su impacto en la vida de los y las trabajadoras del café, el banano, el arroz y el tabaco, en los departamentos de Jinotega y Matagalpa, Chinandega, Granada y Estelí, respectivamente.
Sistematización de experiencias del Equipo del INSFOP con grupos juveniles en Estelí
Desde agosto de 2010 he venido acompañando, junto con Cecilia Eugenia Falla, al Equipo de psicólogos(as) del INSFOP del Proyecto de "Re-inserción de miembros de grupos juveniles en Estelí", financiado por SII-Dinamarca.
Como producto de la sistematización se ha elaborado un documento que da cuenta de la metodología de trabajo del Equipo del INSFOP
IV Edición del Diplomado en Gestión y Desarrollo Local - UNI-UIM Managua Agosto-Octubre 2010
El Objetivo del Diplomado es generar capacidades y fortalecer a actores públicos y privados, con vocación de cambio de lógica en la gestión del desarrollo local.
Esta nueva edición del Diplomado se realizará totalmente de manera virtual a través del aula virtual de la Universidad Nacional de Ingeniería de Nicaragua - UNI.
Como lo he venido haciendo en las tres ediciones anteriores coordinaré el Seminario de Técnicas de Formulación de Proyectos, con énfasis en Marco Lógico.
Luego de un rico proceso de debates con el equipo de Ibis en Centroamérica (Claus Kjerby, Gladys Velazques y Lesbia Morales) y con meticuloso trabajo de campo realizado en diez comunidades indígenas de Nicaragua y de Guatemala (Carolina Cabarrús y mi persona), estamos finalizando los documentos de Línea de Base del Programa de Gobernabilidad Intercultural (documento B).
En este proceso se crearon y aplicaron instrumentos para recolectar datos cualitativos y cuantitativos en aspectos tales como: autogobierno territorial, sensación de tranquilidad y paz, calidad del territorio indígena, entre otros.
Se aplicaron estos instrumentos en comunidades Kiqchés, Mames, Chorotegas, Miskitus, Ramas-Krioles y Magyanas
Esta nueva edición del Diplomado se realizará totalmente de manera virtual a través del aula virtual de la Universidad Nacional de Ingeniería de Nicaragua - UNI.
Como lo he venido haciendo en las tres ediciones anteriores coordinaré el Seminario de Técnicas de Formulación de Proyectos, con énfasis en Marco Lógico.
Linea de Base Programa de Gobernabilidad Intercultural - Ibis Centroamérica
Luego de un rico proceso de debates con el equipo de Ibis en Centroamérica (Claus Kjerby, Gladys Velazques y Lesbia Morales) y con meticuloso trabajo de campo realizado en diez comunidades indígenas de Nicaragua y de Guatemala (Carolina Cabarrús y mi persona), estamos finalizando los documentos de Línea de Base del Programa de Gobernabilidad Intercultural (documento B).
En este proceso se crearon y aplicaron instrumentos para recolectar datos cualitativos y cuantitativos en aspectos tales como: autogobierno territorial, sensación de tranquilidad y paz, calidad del territorio indígena, entre otros.
Se aplicaron estos instrumentos en comunidades Kiqchés, Mames, Chorotegas, Miskitus, Ramas-Krioles y Magyanas
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